AI 时代，人的价值是什么
某个 vibe coding 的下午，我在想：当一个工具越来越擅长把答案做对，技术门槛逐渐淡化，越来越多的人都能做出同类的工具，个人还有哪些竞争力？
其实在使用 AI 的过程中，真正的阻碍并不是不会做什么，而是不知道做什么、怎么做得更好——这正是关键的一点。
选对问题，比答对更难
AI 真正擅长的，是把一个已经定义好的问题答对。而人稀缺的能力，恰恰在它的上游——决定哪个问题值得回答。同一个工具，有人用来背单词，有人用来搭建认知体系，有人用来赚钱，也有人用它造出全新的产品。工具是同一个，去向却岔开得像两条银河。在这件事上，人不是执行者，而是那个决定要拍什么的导演。区别不在”会不会”，而在”为什么”。
真正的护城河，是组合
真正难以复制的，从来不是某一项技能有多强，而是能不能把几样东西揉到一起——语言、行业认知、商业理解、对人的洞察，长成一个别人拆不开、也学不走的整体。
AI 越强，越贵的三样东西
判断（什么值得做）、审美（哪个方案更好）、关系（别人愿不愿把机会和钱交到你手上）。这三样都长在灵魂附近，而那里 AI 暂时还到不了。
那么，往哪里走
朝上游走：从做事的人到定义问题的人，从用工具的人到设计系统的人。坚持下去你会发现，被抬高的不是技能，是你看问题的维度。